Page 52 - Le travail post-retraite

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Sérénité
« J’ai le privilège de prendre de la hauteur, de n’être emberlificotée dans aucune hiérarchie, aucun non-dit interne. Je peux traiter la question avec une totale liberté et en offrir un règlement dans la sérénité car une fois
ma mission terminée, je m’efface. Mon indépendance vient aussi
du fait que je ne redoute plus
le chômage », confie Gisèle Henry, consultante en ressources humaines senior.
Sérieux
Un senior sera souvent
plus minutieux et attentif
à la bonne exécution
de sa tâche, aux vérifications d’usage avant d’entreprendre un nouveau projet.
Serviables
Les règles de la courtoisie
ont été intégrées à l’éducation des seniors. Elles viennent renforcer la compétence
que l’expérience de situations multiples donne pour répondre au mieux à l’attente d’un client.
Sobre
L’intérêt d’une mission primant sa rémunération, le travailleur post-retraite sait se montrer sobre dans ses exigences.
Il aurait même pu avoir à les réduire en fin de carrière afin de conserver son poste que menaçait une délocalisation de l’activité.
Stabilité
Les aînés sont plus stables et moins sujets à la bougeotte que leurs cadets. Rien de neuf sous le soleil. Mais le coût d’une rotation
de l’emploi importante (turn-over) peut être évalué à une fraction substantielle d’une année de salaire par la perte de connaissance
des produits entre deux salariés successifs, et le manque de
ce suivi de longue durée qui fidélise la clientèle.
Technophiles
Les seniors sont les Français les plus accros à la technologie. Les papes de la stéréo et du wifi.
Pas seulement parce qu’ils écoutent Johnny, Eddy et les Doors. Mais parce qu’ils adorent garder le contact
via leurs écrits, leurs écrans, leur ordinateur, leur home-cinéma. Internet tient la première place.
Ils lui consacrent plus de temps que leurs cadets, notamment pour gérer leurs finances.
Transition
Le consultant senior est l’individu idoine pour une transition. Il n’a pas l’ambition de faire souche. Il sait que pour l’entreprise, il est de passage. Avoir acquis le statut de consultant ou de prestataire est aussi, pour
lui, une manière douce de faire ses adieux à la vie professionnelle avec transition.
La collaboration post-retraite est un outil de dédramatisation et de gestion de ce passage à la retraite.
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